창업 부트캠프 창 6~7차 후기 | 실전

실전에서 배운다.

목차

 1. 스완 1기 후기 그리고 새로운 서비스의 준비
 2. 기획 멘토링 | 이범규 대표
 3. 극초기 수요 검증을 위한 마케팅 | 페르소나 설정, 랜딩페이지 실습
 4. 새로운 서비스의 시작
 5. 6~7주 차 참여 후기
 6. KPT 개인 회고

 

1. 스완 1기 후기 그리고 새로운 서비스의 준비

4주차 후기를 보셨다면 아시겠지만 우리팀은 스완이라는 운동 자립 프로젝트를 시작했다.

막상 운동 왕초보들이 헬스를 시작하면 뭐부터 시작해야 할지 모르고 정보의 호수 속에서 초보에게 정말 필요한 정보가 구분이 되어 있지 않았다. 그런 그들에게 운동 왕초보에게 필요한 A to Z를 알려주는 프로젝트였다.

결과는 실패에 가까운 결과였다. 기준치에 한참을 못 미치는 인원으로 프로젝트를 시작했다.

 

원인을 살펴보면 랜딩페이지 제작이 딜레이 되면서 사실상 프로젝트 시작 3~4일전쯤에 홍보를 시작했다.

그럼에도 그 짧은 시간에 신청한 사람이 있었다는 건 고무적인 결과라는 생각도 든다.

 

우리는 스완이 왕초보를 위한 프로젝트라고 생각했지만 실제로 모여든 인원은 어느정도 운동을 할 줄 아는 초보들이었다. 이유를 살펴보자면 왕초보들은 애초에 운동에 관심이 적고 랜딩페이지의 내용을 이해하지 못할 가능성이 높기 때문인 것 같았다. 

시장의 반응을 보고 스완을 왕초보 대상에서 초보 대상으로 프로젝트 내용을 디벨롭 시켰다.

 

스완 1기 종료 후 바로 스완 2기를 진행하려고 했지만 오프라인 수업이 필요한 스완 특성상 현실적으로 우리팀원 중 스완의 코치 역할을 수행할 수 있는 팀원이 트레이너를 겸하고 있어서 당분간 시간이 나지 않아  2기 진행이 어려웠다.

 

그래서 식단 서비스를 구상했다. 스완을 진행하며 오히려 식단에 관심이 더 많은 모습을 보고 수요가 있다고 생각해 진행하기로 했다.

2. 기획 멘토링 | 이범규 대표

우리가 처음 구상한 식단 서비스는 바디프로필을 찍기 위해서 식단관리가 필요한 사람들을 대상으로 서비스를 제공하는 것이었다. 스완과 동일하게 기수제로 진행하여 1기가 바디프로필을 촬영할때쯤 요요방지 구독 서비스를 런칭할 생각이었다.

 

아직 완전히 아이디어가 다듬어지지는 않았지만 이범규 대표님과의 멘토링 시간이 되었다.

바디프로필을 찍기 위한 사람으로 뾰족하게 만드는 건 조금 잘못된 방향으로 보입니다.
그런 사람들은 대부분 PT를 받고 있을 것으로 예상되므로 그들보다는 바프가 끝나고 요요가 온 사람들을 대상으로 하는 유지어터 식단 서비스가 좋아보입니다.

사실 시간이 조금 지나고 쓰는 거라 정확히 어떻게 말씀하셨는지는 기억이 가물거린다.

저런 느낌에 내용을 말씀해주셔서 마침 바프 프로젝트 이후로 진행을 생각했던 식단 구독 서비스를 만들기로 하였다.

마지막으로 이범규 대표님이 돈을 내는 고객 10명 모집하기를 숙제로 주셨다.

 

3. 극초기 수요 검증을 위한 마케팅 | 페르소나 설정, 랜딩페이지 실습

그런 마음을 가지던 중 마침 가장 필요했던 극초기 수요 검증을 위한 마케팅 강의를 듣게되었다.

서비스를 구상할때는 우리 서비스가 가장 필요한 한명을 아주 구체적이게 구상을 하고 그 한명만을 위한 서비스를 만들고 그 사람이 혹 할만한 랜딩페이지를 제작하면 그 사람과 비슷한 사람은 전부 따라오게 되어 있다.

확실히  사업 초기에 이런 사람도 잡고 싶고 저런 사람도 챙기고 싶어서 이것저것 넣다가는 이도저도 아니게 되는 것 같다. 오직 한명만을 대상으로 서비스를 만들때 서비스가 뾰족하게 되는 것 같다.

 

4. 새로운 서비스의 시작

그렇게 탄생하게된 아르마딜로 식단관리 구독 서비스이다.

 

식단관리 서비스 중에 눔이 유명한데 개인적으로 너무 이상적이고 고객 편의성이 떨어진다고 느꼈다.

식단은 일일이 매번 기입해야하고 배달음식같은 것은 피해야하며 푸르고 건강한 식단을 먹어야 했다.(개인적인 의견입니다.) 현실적으로 저 식단을 평생 지속할 수는 없다. 우리는 사진으로 간단하게 찍고 올리기만 하고 배달음식을 먹더라도 대처법이 있게, 회식자리나 약속이 있을때 대처할 수 있도록 현실적인 재밌고 맛있는 식단관리 서비스를 구상했다. 무엇이든 지속할 수 있으려면 재밌고 스트레스가 적어야 한다.

 

참고로 이름이 아르마딜로인 이유는 아르마딜로의 단단한 껍질처럼 폭식으로부터 여러분들을 지켜드린다는 의미이다.

다이어트를 하다보면 가장 많은 실패 원인은 역시 입이 터지면서 포기하는 것이다. 우리는 입이 터지지 않도록 샐러드를 먹는 것이 아닌 달고, 짜고, 자주, 늦은 시간에 먹어라! 라는 특이한 다이어트법으로 진행하고 있다.

 

아래는 아르마딜로의 랜딩페이지이다.

https://www.armadillo.kr/

아르마딜로

 

5. 6~7주 차 참여 후기

필자가 특이 케이스인지는 모르겠지만, 조금 진행이 부진하거나 막힌다 싶으면 멘토링이 진행되면서 다시 해결되고 빨라진다거나 마침 필요한 내용이 강의로 진행된다거나 해서 조금 신기했고 도움이 많이 되었다.

 

6. KPT 개인 회고

Keep | 내가 잘하고 있는 점

실전에서 배운다.
역시 가장 큰 배움은 실전에서 온다고 실전에 부딛히고 있으니까 멘토링도 흡수하듯이 받아드리게 되고 하루하루 성장하는 것이 느껴진다.
퇴사 후 전업으로 집중
회사 생활을 병행하면서 도저히 몸이 못 버틸 것 같아서 퇴사 후 전업으로 일하고 있는데 너무 만족 중이다.

Problem | 내가 잘 못하고 있거나 어려움을 겪고 있는 점

집중력 부족
창업을 진행하다보니까 창 강의에 내용이 지금 당장 필요한 내용이 아니면 집중이 안돼서 창업에만 더 집중하게 된다.
게으름 증가
필자는 평범한 사람이라 자유가 주어지면 게으르게 된다. 퇴사를 하게되니 확실히 게을러졌다. 오전내내 자고 쉬다가 오후에 일하는 중이다.

Try | 위를 극복하기 위해 새롭게 해 볼 만한 점

환경 개선
게으름의 원인 중 회사를 다니며 견디고 누적되어온 피로들이 한번에 터진 영향도 있는 것 같다. 창업 초창기에 바쁘게 움직여야 하지만 한달 정도는 조금 여유로운 마음으로 체력을 회복하며 다시 달릴 준비를 해야겠다.
이후에는 집 밖으로 나가서 강제로 일할 환경으로 만드려고 생각 중이다.

본 포스팅은 해당 업체로부터 소정의 원고료를 받고 솔직하게 작성한 리뷰입니다.